Wir haben gemeinsam mit unseren Kunden
Um neue Märkte & Absatzchancen zu erschließen, Produktlinien oder die Organisation sinnvoll weiter zu entwickeln, ist oft wertvoller Input von Außen notwendig. Profitieren Sie von industrie-übergreifenden Erfahrungen unserer Partner.
Vision & Mission
Development
Organisationsentwicklung
OKR Management
Markt- & Wettbewerbsanalysen
Innovationsmanagement
Cold Calling und Guerilla Marketing waren gestern. Wir helfen Ihnen dabei Ihre Zielgruppe wirklich zu verstehen und eine inhalts-getriebene Marketing-Strategie zu entwerfen, die Ihre Kunden wirklich überzeugt und für einen kontinuierlichen Lead-Flow sorgt.
Persona & Customer Journey Analyse
Brand Building
Content Marketing
Lead-Nurturing-Konzepte
E-Mail-Marketing & Marketing Automation
Performance-Marketing
Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir skalierbare Vertriebsprozesse, die Erfolg nicht mehr von den Fähigkeiten einzelner Sales Manager abhängig machen, sich systemseitig abbilden lassen und stabiles Umsatzwachstum ermöglichen.
Vertriebsstrategien
Idealkundenprofil-Definition
CRM-Implementierung & Entwicklung
Vertriebsprozess- & Funnel-Management
Partnermanagement
Verhandlungsführung
Viele Unternehmen nutzen nicht das volle Potential Ihrer mühsam akquirierten Kunden. Formel S entwickelt kundenorientierte Onboarding- und Supportprozesse, Up- und Crossselling-Konzepte und Empfehlungsprogramme, die Kosten sparen und Bestandskunden-Umsätze steigern.
Bestandskundenmanagement- & Ausbau
Onboarding- & Support-Prozesse
Up- & Crossselling-Konzepte
Ticketing-Systeme
Feedbackmanagement
Empfehlungsmanagement
Menschen spielen eine zentrale Rolle in fast jedem Geschäftsmodell. Unsere Partner entwickeln nachhaltige Vergütungsmodelle, Mitarbeiterentwicklungsprogramme und Performance-Management-Konzepte, die Produktivität steigern, Motivation erhöhen und die gewünschte Unternehmenskultur fördern.
Personalmarketing & Talent Acquisition
Mitarbeiter-Incentivierung
Mitarbeiterentwicklung
Performance-Management
Teambuilding
Change Management
Wachstum ist für viele Unternehmen entscheidend, aber nur unter Berücksichtigung einer ganzheitlichen Strategie mit dem Weg zur Profitabilität. Unser Team aus erfahrenen Gründern unterstützt Sie dabei Kapital aufzunehmen, Wachstum zu realisieren aber auch gleichzeitig die Unit Economics im Blick zu behalten.
Financial Modelling
Pitch Deck Entwicklung
Investoren Ansprache & Screening
Due Dillegence Vorbereitungen
Beteiligungsverträge
Investor Relations
Umfassend. Ergebnisorientiert. Hands-On.
Als Rundum-Beratung konzentrieren wir uns darauf operative Fragestellungen zu lösen, die das Kerngeschäft unserer Klienten betreffen. Wir verfolgen dabei einen ganzeinheitlichen Ansatz, verbinden Technologie & Kreativität, um mit unseren Klienten langfristig skalierbare Lösungen zu entwickeln.
Jedes erfolgreiche Projekt beginnt mit dem ersten Schritt
Termin vereinbarenIn einem Erstgespräch ermitteln wir den gegenwärtigen Zustand Ihrer Organisation. Gemeinsam identifizieren wir Fragestellungen, zu denen Lösungen erarbeitet werden sollen, mit dem Ziel klare KPI´s zu definieren, an denen wir uns während des Beratungsprojekts messen lassen.
Anhand der spezifischen Problemstellungen erarbeiten wir mit Ihnen einen konkreten Actionplan, um identifizierte Potentiale zeit- und kosteneffizient anzugehen.
Als Hands-on Beratung unterstützen wir Sie aktiv bei der Umsetzung und leiten alle nötigen Schritte ein, um in dem gesteckten Zeitrahmen qualitativ hochwertige Ergebnisse zu erzielen.
Abhängig vom Projektumfang sollten erste Ergebnisse bereits binnen weniger Tage oder Wochen sichtbar sein. Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen skalierbare Prozesse und Reporting-Mechanismen, die ein Monitoring in Echtzeit ermöglichen.
